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2011年3月9日，中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心在化學(xué)研究所，舉辦《高績效團(tuán)隊的績效管理》培訓(xùn)，中科院各院所60余位相關(guān)人員到場參加。主講老師是在現(xiàn)代人力資源上造詣深厚的張瑋老師(中科三環(huán)公司副總裁)。 績效管理是一個單位人力資源管理體系最重要的組成部分之一，近年來，隨著績效管理思想在中國日益廣泛的傳播，績效管理也越來越受到各單位的重視，甚至成為了單位制定重要戰(zhàn)略目標(biāo)的測量因素。許多單位為了盡快建立、完善績效管理方法，花費了大量的人力、物力、財力，有的更是聘請專業(yè)管理咨詢公司，希望借助先進(jìn)的管理知識來建立這一管理體制，力求提高單位的績效，但效果有時卻并不理想。 本課程以理論導(dǎo)入及案例分析的方式，讓培訓(xùn)參與人了解企業(yè)績效考核的本質(zhì)，明晰績效考核與績效管理的概念，認(rèn)知國有企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀，掌握績效考核實施中的重點、難點，從而推動企業(yè)建立有效的績效考核體系。特別是對績效管理制訂方面，老師用了大量經(jīng)驗和案例進(jìn)行說明，對于績效制訂的明確具體事項；是否具有可衡量性，比如在數(shù)量、時間、質(zhì)量、成本等方面的制訂；是否具有可行性(挑戰(zhàn)性)；是否有相關(guān)性；是否有時間性；在績效制訂過程中和績效考核過程中，績效管理中的溝通輔導(dǎo)工作在整過績效管理都是起著非常重要的作用。 參會的學(xué)員們通過績效管理培訓(xùn)課程的了解，改變了以前對績效管理認(rèn)識，績效不是為了年終考核發(fā)獎金而做，不是為了考核員工而做；而是企業(yè)為了發(fā)展，面對市場競爭和人力管理方面所必須做出的一項工作，績效不是為了結(jié)果而應(yīng)更注重過程，才能保證企業(yè)在當(dāng)今社會激烈競爭中得到發(fā)展。老師的講解精彩，學(xué)員們聽的解渴，分組案例討論的布置有針對性，大家結(jié)合聽課和實際，熱烈、開放的歸納和呈現(xiàn)績效實操的困難之處，打開了思路，傾聽各方面的需求，集思廣益、博取眾長，老師的講課對研究所、公司的管理工作都有不同的啟發(fā)和幫助。 下午五點，一天的課程結(jié)束，學(xué)員們都感到意猶未盡。今后，我中心將不斷推出更多更實用的講座培訓(xùn)，讓大家在工作中更加得心應(yīng)手。 |
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