臨近年終，又到了各個單位梳理人員，制定新一年人才管理計劃的時節，為了幫助用人單位更好地開展人才盤點，提升人才管理的效率，中科院人才中心于11月5日舉辦“人才盤點操作實務”專題研修班。來自院內外研究所和企業的人力資源管理者共40人參加了培訓。本次研修班邀請了管理學博士劉世榮老師授課。
劉老師主要分享了人才盤點的步驟、操作模式、組織盤點和人員盤點的內容。劉老師從內部管理體系、管理技術、授權等方面介紹了組織結構和人員層級分布的合理標準。為了突出改善組織運營模式的重要性，劉老師用視頻展示了諸多知名集團的發展變革歷程，還特別分享了一些盤點工具。這些工具是基于能力和業績，對目前的人員進行歸類，有針對性的制定行動和培養計劃。學員們圍繞組織盤點中發現的問題，和人才盤點中遇到的困難展開研討，各小組派代表作了總結發言。劉老師針對大家提到的內容進行了深度剖析，同時傳授了實施人才選用與發展計劃的原則、思路和方法。劉老師用風趣幽默的話語，結合工作、生活中的實例及社會現狀，幫助在場人員清晰地理解每個知識點。
