想知道中層管理人員績效考核考什么嗎？看看下面的考核內容你就清晰了！
中層管理人員的考核內容主要是：
1、專業知識和技能的考核，不同的中層管理人員有不同的管理方向，也要求其本身必須具備一些基本的素質和技能，這些能力對他的管理能力起著非常重要的作用，考核時根據中層管理人員的不同管理內容設計考核項目。
2、工作經驗，中層管理人員不僅需要有相應的專業知識和技能，在許多時候，他們的工作經驗在工作中將發揮更為重要的內容。
3、管理能力，中層管理人員的工作已經在一定程度上脫離了基層的工作，因此，中層干部的管理能力在一定程度上就顯得非常的重要。
4、指導能力，中層管理者還應當對自己的下級進行工作上的指導，幫助員工更好的完成工作。
5、溝通和協調能力，工作中不可避免的會發生這樣那樣的矛盾，作為中層管理人員，他們的溝通和協調能力將是解決員工間的矛盾的關鍵因素之一。同時，各部門之間也會經常發生一些矛盾，這些矛盾如果不能盡快加以解決，將會影響到部門間的工作，甚至會影響公司內部的團結，能否很好的解決這些矛盾，很大程度上將取決于管理者的溝通和協調能力。
6、創新能力，管理者是否可以經常在工作中對自己的工作方式方法加以改善。
7、業績指標，無論是什么層次的工作者，他的業績指標一定是被列為考核中的關鍵指標之一。
8、工作紀律，包括責任感、工作態度、考勤情況等。
中層管理人員的考核也應使用360度考核法，由中層管理人員的上下級、同事、以及客戶進行考評。中層管理人員的考核應每季度進行一次，但同時每月都將對其工作和任務完成情況進行統計，作為考核成績保留。
（來源：經理人網）
