1、陳彬副理事長匯報“聯(lián)合會2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃”；
2、圍繞如何更好地發(fā)揮聯(lián)合會橋梁紐帶、服務(wù)會員作用，各位與會人員積極建言獻(xiàn)策，進(jìn)行熱烈討論，確定了聯(lián)合會2013年重點(diǎn)工作；
3、討論確定了6月召開聯(lián)合會年會的具體內(nèi)容。
2013年聯(lián)合會需要繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶、服務(wù)會員作用，在活動策劃安排上，盡量增強(qiáng)針對性、實用性和時效性，做到想會員所想，急會員所急，做會員所需，貼近實際，注重實效。
（一）召開2013年會員代表大會
6月21-22日,在中國國際商務(wù)會館召開聯(lián)合會2013年年會。認(rèn)真貫徹聯(lián)合會搭建平臺、做好服務(wù)的精神，認(rèn)真總結(jié)聯(lián)合會一年的工作，討論 2013年工作計劃。屆時邀請資深人力資源專家授課，針對會員急需解決的人力資源問題進(jìn)行現(xiàn)場交流研討，并做好會員反饋信息的收集工作。
（二）組織會員間的考察交流活動
為加強(qiáng)會員單位間的學(xué)習(xí)、借鑒和交流，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，將組織部分會員單位赴中科院京外研究所和北京曙光公司、青島海爾等優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，就人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等問題進(jìn)行交流、研討。
（三）畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作
爭取11月繼續(xù)舉辦“中科院知識創(chuàng)新人才招聘會”； 繼續(xù)舉辦3-5場大型校園雙選會活動，為會員單位和求職者提供交流平臺；同時繼續(xù)指導(dǎo)會員開展好就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)實習(xí)、就業(yè)服務(wù)進(jìn)校園、網(wǎng)絡(luò)招聘信息共享等系列活動，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。
（四）加強(qiáng)信息交流，努力為會員服務(wù)
1、提高《人才交流信息》的質(zhì)量，增強(qiáng)信息量、指導(dǎo)性、可讀性，并按時寄發(fā)到會員手上，搭建信息溝通橋梁；
2、依托人才中心招聘平臺、院ARP招聘平臺，為會員單位提供“人才庫”免費(fèi)查詢和下載通道，對所需的專業(yè)人才，免費(fèi)提供人才測評的數(shù)據(jù)題庫，促進(jìn)人力資源有效開發(fā)， 促進(jìn)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、有序流動和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；
3、充分發(fā)揮“中科人才網(wǎng)”人力資源聯(lián)合會網(wǎng)頁平臺作用，定期發(fā)布會員信息、政策法規(guī)、業(yè)內(nèi)理論研究成果、典型案例材料，交流各單位人力資源管理情況以及發(fā)展中存在的緊迫問題，使之成為各會員單位學(xué)習(xí)、借鑒、交流的園地；
4、繼續(xù)努力做好為會員的咨詢服務(wù)工作，如人事管理、法律糾紛、政策咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、牽線搭橋等。
（五）圍繞提升從業(yè)人員素質(zhì)能力，開展各類培訓(xùn)
結(jié)合新形勢下的人力資源特點(diǎn)，提高人力資源工作專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高人力資源從業(yè)人員的素質(zhì)能力，繼續(xù)舉辦HR管理俱樂部系列活動：具體是
3月 《公文寫作金字塔管理》（已進(jìn)行培訓(xùn)）
5月 《心理學(xué)課程——情緒與壓力管理》
7月 《企業(yè)的用人之道》
8月 《財務(wù)管理與科技經(jīng)費(fèi)管理的有效銜接》
9月 邀請資深人力資源專家，中科三環(huán)高技術(shù)股份公司副總裁張瑋分兩次進(jìn)行《人才測評實用技術(shù)》講解、訓(xùn)練和答疑。
11月《關(guān)鍵人才培養(yǎng)》
（六）開展人力資源工作標(biāo)準(zhǔn)化主題宣講活動
6月份組織“人才識別、人才管理、人才激勵研討會”；11月份組織“人才派遣工作經(jīng)驗交流會”。利用召開研討會之機(jī)，結(jié)合新形勢下的人力資源特點(diǎn)，邀請人力資源方面的專家進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作宣講、培訓(xùn)，總結(jié)交流標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗。
（七）創(chuàng)新服務(wù)方式，提供高端業(yè)務(wù)服務(wù)
協(xié)同“人才中心”，在為會員單位開展人才測評、心理輔導(dǎo)、員工關(guān)懷、高級人才尋訪等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，充實服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式。針對會員單位需求，量身設(shè)計“促進(jìn)機(jī)構(gòu)成長關(guān)愛年卡”。通過推廣人力資源高端業(yè)務(wù)服務(wù)，推進(jìn)會員單位對人才資源開發(fā)與管理的研究，進(jìn)一步提升人才資源開發(fā)與管理的水平。
（八）加強(qiáng)聯(lián)合會自身建設(shè)
進(jìn)一步完善聯(lián)合會各項工作制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理，發(fā)揮好秘書處和常務(wù)理事單位的作用。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和市場運(yùn)作能力，為會員提供及時準(zhǔn)確的法律、政策、市場、技術(shù)、管理等方面的信息和咨詢服務(wù)。同時大力發(fā)展會員，廣泛吸引院內(nèi)外科研院所和高新技術(shù)企業(yè)的人力資源部門參加聯(lián)合會的活動，擴(kuò)大聯(lián)合會在社會上的影響力。
