各會員單位：
為推動人力資源管理與開發創新發展，中國科學院人力資源開發聯合會將召開2013年會員代表大會暨現代人力資源開發研討會。現將會議有關事項通知如下：
一、時間：
二、地點：中國國際商會會館（懷柔區雁山路甲15號）
三、參加人員：中國科學院人力資源開發聯合會理事會成員，各會員單位負責人、人事處處長和相關人事干部；人事代理單位人事經理及有關從事人力資源管理的人員。
四、會議主要內容：
（一）聯合會年會：
聯合會常務理事會2012年工作總結及2013年工作展望（中國科學院人力資源開發聯合會理事長 苗鴻）；
（二）培訓研討
1、人力資源激勵技術（中國人事科學研究院學術咨詢中心主任、研究員；華夏基石管理咨詢集團合伙人,人力資源與企業文化首席咨詢師 甄源泰）
企業為什么要實施激勵：強化人力資源的能量發揮
激勵的理論基礎（舉多項實例說明）：
利益驅動
分享原則
期望理論
市場機制
激勵的要點
關注心理需求
形式的多樣性
實施分類激勵
員工分類思路
員工激勵的實施方法
企業核心員工的定義
崗位重要性分析與評價
員工滿意度調查
薪酬制度設計準則
幾種工資制度：薪點制、年薪制、期權期股制度設計等
人力資源激勵能夠使員工最大限度的發揮自己的智慧和才干、提高工作效率，從而推動企業的發展，是現代人力資源管理中非常重要的一個環節。甄源泰研究員將通過理論聯系實際，為大家講解如何開展人力資源激勵。
2、人力資源管理體系初探（中國檢驗檢疫科學研究院 人力資源部主任 相寧）
檢科院人力資源管理體系介紹
以先進的理念為指導，完善人力資源管理
以新的模式為依據，實施人力資源管理
建立和完善首席專家制度
一些工作中的經驗和體會
科研院所的人力資源管理工作具有一定的特殊性，如何建立行之有效的管理科研隊伍的機制是人力資源工作的重點。相寧主任以實際工作中的經驗和體會，為大家介紹中國檢驗檢疫科學研究院是如何通過樹立先進的理念、以新的模式來建立人力資源管理體系的，并將介紹檢科院獨具特色的首席專家制度。
3、人才評鑒技術在組織中的應用（中科大洋公司人力資源總監 李亮）
人才評鑒技術介紹
組織中人才的構成要素
人才評鑒技術構成及要素
人才評鑒技術及工具
性格評鑒技術及工具：DISC（行為特征分析）
能力評鑒技術及工具：能力素質模型
人才評鑒技術的應用
在任職資格管理中的應用
在崗位評估及崗位管理中的應用
在人員招聘及選拔中的應用
在員工發展、晉升和調任中的應用
在干部及繼任者計劃中的應用
在薪酬及績效中的應用
在培訓管理中的應用
人才評鑒技術在招聘、選拔、任用、培訓發展、績效評估、組織發展、人力資源規劃、晉升和調任及裁員等方面的應用，為提高組織中人的使用效率、降低組織管理成本起著非常重要的作用。李亮總監從人才評鑒的理論和模型入手，重點講述如何將人才評鑒運用到人力資源管理各個模塊。
五、報名與費用：
880元/人（包括會務、食宿、交通、材料等費用）。
請各會員單位和個人積極報名參加，并于
匯款方式：戶名：中國科學院人才交流開發中心
賬號：4030200001819400008408
開戶銀行：華夏銀行中關村支行
聯 系 人：李晨曦 范秀芳
聯系電話/傳真：62572691, 82610681
電子郵件：lcx@casjob.com
地 址：北京市海淀區北四環西路25-2號
郵 編：100190
六、交通：
附件：參會人員報名回執
二〇一三年五月二十二日
